Lima penyebab umum kegagalan bisnis – Halo yapos, selamat datang di aplikasi kasir yapos, kegagalan tidak akan ada di benak banyak pemilik bisnis ketika mereka meluncurkan sebuah perusahaan. Namun, dengan empat dari sepuluh bisnis di Inggris yang berjuang untuk bertahan selama lima tahun terakhir , ada baiknya untuk selalu memperhatikan tanda-tanda peringatannya. Dalam artikel ini, akuntan manajemen Kirsty Fitzgerald menguraikan lima praktik buruk yang harus dihindari jika Anda ingin memberikan peluang sukses bagi bisnis Anda.
Manajemen arus kas yang buruk
Anda mungkin muak diberi tahu “uang tunai adalah raja”, tetapi itu tidak mengubah fakta bahwa manajemen arus kas yang buruk dapat menyebabkan kehancuran bisnis apa pun. Bahkan, bisnis yang menguntungkan pun dapat menjadi korban krisis arus kas yang melumpuhkan, yang sering kali disebabkan oleh manajemen debitur yang tidak efektif, tingkat stok yang tinggi, kredit macet, dan penagihan yang terlambat. Pembiayaan yang tidak memadai – atau memilih jenis pendanaan yang salah untuk bisnis Anda – juga dapat menyebabkan kegagalan. Tanpa akses ke modal pertumbuhan yang memadai, baik dalam bentuk tabungan pribadi, ekuitas swasta atau pembiayaan utang, bisnis Anda mungkin tidak memiliki “bahan bakar” yang dibutuhkan untuk tumbuh.
Kehilangan kendali atas keuangan
Setiap pemilik bisnis perlu menyadari posisi keuangan dan kas mereka pada waktu tertentu. Perkiraan pendapatan dan biaya yang akurat dapat menyebabkan beberapa kejutan, tetapi pada akhirnya akan membantu mendukung arus kas Anda. Pemilik bisnis juga harus memahami dan mengendalikan biaya mereka – mengakui risiko dan peluang – yang akan membantu meminimalkan kejutan yang tidak menyenangkan. Mempekerjakan akuntan berpengalaman, atau berinvestasi dalam solusi akuntansi berbasis cloud yang baik, dapat membantu meringankan beban manajemen keuangan, memungkinkan Anda untuk fokus pada operasi bisnis sehari-hari.
Perencanaan yang buruk dan kurangnya strategi
“Gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan” – murahan tapi benar. Sederhananya, perencanaan jangka panjang adalah kunci keberhasilan bisnis apa pun. Saat memetakan pertumbuhan bisnis mereka, pemilik bisnis perlu melakukan riset pasar untuk menetapkan siapa pelanggan mereka dan apa yang mereka butuhkan. Mereka juga perlu mengenali pesaing mereka dan proaktif mengenai tren, untuk menghindari ketinggalan. Lihat saja banyak pengecer bata-dan-mortir yang tidak beradaptasi cukup cepat untuk mengubah kebiasaan belanja pelanggan dan sekarang berjuang atau telah jatuh sebagai hasilnya.
Kepemimpinan yang lemah
Seorang pemimpin yang baik mengenali keterampilan yang mereka miliki atau pekerjaan yang mereka tidak punya waktu dan mempekerjakan, mengalihdayakan atau mencari nasihat profesional untuk mengisi kesenjangan tersebut. Mereka juga akan berkomunikasi, mengarahkan, memberi penghargaan, dan menawarkan kesempatan untuk pertumbuhan pribadi kepada karyawan mereka, menciptakan tim yang bahagia, efektif, dan loyal. Kepemimpinan yang buruk, di sisi lain, menyebabkan tim yang kehilangan motivasi dan tidak efektif, yang dapat dengan mudah melumpuhkan bisnis.
Ketergantungan yang berlebihan pada beberapa pelanggan besar
Ketergantungan yang berlebihan pada beberapa pelanggan besar dapat dengan mudah menyebabkan kegagalan bisnis jika salah satu dari mereka tiba-tiba menarik diri – baik arus kas maupun laba pada akhirnya akan terpukul. Godaan kemudian bisa untuk menawarkan diskon kepada pelanggan itu; namun, ini hanya akan menghasilkan margin yang buruk dalam jangka panjang. Minimalkan risiko Anda dengan meningkatkan basis pelanggan Anda, diversifikasi portofolio produk Anda dan mendorong pelanggan Anda untuk menandatangani kontrak dengan periode pemberitahuan yang wajar.
Jika Anda membutuhkan Aplikasi Kasir yang bisa membantu mengelola bisnis Anda. Download aplikasi kasir disini.
Kunjungi Instagam dan Facebook Yapos untuk mendapatkan informasi terupdate seputar bisnis.
